In unserer ersten Phase erfolgt eine Bestandsaufnahme Ihrer ESG-Strategie, soweit vorhanden und anschließend aller möglichen, bzw. beschaffbaren Daten des Objektes. Ergänzt durch eine persönliche Objekt-Begehung erfolgt im Anschluss die umfassende Objektdokumentation. Dokumentiert werden Bauwerksdaten, der bautechnische Zustand, der energetische Zustand, der brandschutztechnische Zustand, Schadstoffe etc. Ziel und Ergebnis ist die komplette IST-Bestandsanalyse der Immobilie.

Wir erstellen ein ESG-Konzept mit möglichen Maßnahmenstufen (kurz-, mittel- und langfristig) inkl. Festlegung der ESG-Ziele. Integriert ist ein umfassendes FM-Implementierungskonzept mit Zertifizierungsstrategie, Fördermittelmanagement, Wassermanagement, Abfallmanagement und, und, und… Ziel und Ergebnis ist ein kompletter SOLL-Maßnahmenkatalog für die Immobilie.

Alle relevanten Potentiale eines Objektes auszuarbeiten und darzustellen ist in einer Analysephase unumgänglich. Die Betriebskostenanalyse zeigt alle Energieeinsparpotentiale und betrachtet S- und G-Potentiale. Mit ersten konkreten Kostenschätzungen, der Betriebskostenanalyse, dem Klimafahrplan, Ermittlung der ESG-KPIs, dem gesamten Gebäudeenergiebedarf, spezifischen Energiekonzepte, der Solarpotentialanalyse und vielem mehr, erstellen wir eine echte Entscheidungsgrundlage für die Zukunft des Objektes.

In dieser Phase recherchieren wir alle relevanten Dienstleister im Rahmen einer umfassenden Ausschreibung der FM-Dienstleistungen. Wir haben ein breites Netzwerk an bewährten Dienstleistungspartnern, sind aber immer auch auf der Suche nach Neuem.
Wir holen alternative Angebote ein, setzen eine strategische und operative Planung auf, inkl. aller relevanten Kosten- und Kostenbestandteile, denn Transparenz und eine klare Entscheidungsgrundlage ist uns am wichtigsten.

Es folgt die Umsetzung der verabschiedeten Maßnahmen. Wir begleiten, führen aus und setzen um. Wir betreuen den gesamten Umsetzungsprozess der kleinen oder auch großen Maßnahmen. Vertrags- und Leistungsoptimierung im Prozess, sowie natürlich das Controlling (CAPEX Liste) alle Ausführungen bilden den Abschluss (Zertifizierungsphase).

Im Rahmen des regelmäßigen Performance Managements (ESG KPIs), unterstützt durch Kennzahlen, ESG Benchmarks, Reports, etc. erhalten wir alle Basisdaten für die ESG Reportingstandards (GRESB, ECORE) und (Re) Zertifizierungen Eine umfassende Nachweisdokumentation, kontinuierliche Datenpflege und Aktualisierungen mit regelmäßigen Update-Terminen zur Abstimmung von weiteren potentiellen evtl. notwendigen Verbesserungsmaßnahmen, bilden den Abschluss und die Basis für eine nachhaltige, ESG-konforme, zukunftsfähige Immobilie.